2025年1月21日至23日,湖北東信醫(yī)藥有限公司2025年全國營銷工作會(huì)議在武漢勝利召開,會(huì)議以“戰(zhàn)略引領(lǐng) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 健康發(fā)展”為主題,全面總結(jié)2024年的營銷工作,并對(duì)2025年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入分析,明確了2025年?duì)I銷工作的目標(biāo)、策略和重點(diǎn)任務(wù)。
2024年,中國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變革與挑戰(zhàn),市場格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。面對(duì)重重困難,全體東信營銷將士搶抓機(jī)遇,奮楫爭先,聚力前行,在各自的崗位上貢獻(xiàn)價(jià)值,全力以赴挑戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo),展現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力與不屈的斗志,經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)。
上圖:湖北、河南、廣東、浙江、云南、陜西、四川、湖南、江蘇等省區(qū)匯報(bào)工作
上圖:銷售部管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作
東信醫(yī)藥銷售部27個(gè)省區(qū)的經(jīng)理,銷售部部長助理,南區(qū)、北區(qū)部長和銷售總監(jiān)全面回顧了2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和任務(wù)指標(biāo)的完成情況,規(guī)劃、部署2025年的營銷目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù),并就2025年度營銷方案、銷售管理制度中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了講解。
上圖:商務(wù)部團(tuán)隊(duì)匯報(bào)工作
在商務(wù)部分會(huì)場,商務(wù)部各省區(qū)對(duì)2024年的臨床學(xué)術(shù)推廣,臨床產(chǎn)品、OTC產(chǎn)品招商等重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的回顧和總結(jié)。2024年,商務(wù)部成功舉辦首屆典型病例征集巡講大賽,得到諸多一線專家支持。成功召開比維彤專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣訓(xùn)練營第3期,培訓(xùn)一線合格代表近400人,為實(shí)現(xiàn)比維彤標(biāo)準(zhǔn)化推廣用量用法使用場景有效助力。比維彤在計(jì)劃生育科的探索初見成效,同時(shí)在婦科宮頸機(jī)能不全、產(chǎn)科保胎新應(yīng)用途徑上取得突破,療效得到專家普遍認(rèn)同。
上圖:市場部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、儲(chǔ)運(yùn)部、辦公室
在本次會(huì)議中,東信醫(yī)藥市場部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、儲(chǔ)運(yùn)部、辦公室,先后對(duì)各部門的核心工作任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧,并就與市場緊密關(guān)聯(lián)的問題展開了深入溝通與交流。
上圖:鄭學(xué)文副主任交流研發(fā)工作
受大會(huì)邀請(qǐng),湖北東信藥業(yè)有限公司研發(fā)中心的副主任鄭學(xué)文,作為特邀嘉賓進(jìn)行專題分享。鄭學(xué)文副主任詳盡闡述了研發(fā)中心在推進(jìn)仿制藥一致性評(píng)價(jià)項(xiàng)目上的最新進(jìn)展,以及藥物研發(fā)領(lǐng)域的成果。他的報(bào)告不僅展示了東信藥業(yè)在提升藥品質(zhì)量、加速藥物研發(fā)方面的堅(jiān)定決心與顯著成效,也為與會(huì)者提供了寶貴的行業(yè)洞察與未來趨勢(shì)分析,進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊(duì)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品優(yōu)化的熱情與動(dòng)力。
上圖:李建軍總經(jīng)理作營銷工作報(bào)告
東信醫(yī)藥總經(jīng)理李建軍作2025年度營銷工作報(bào)告。在報(bào)告中,李總回顧了營銷團(tuán)隊(duì)在過去一年中所取得的成績和存在的不足,并結(jié)合行業(yè)政策的變化、市場的發(fā)展趨勢(shì),提出了2025年的營銷目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。
2024年,東信醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)、各職能部門圍繞經(jīng)營目標(biāo)和營銷大局,審時(shí)度勢(shì),聚焦五大工程,加大學(xué)術(shù)推廣力度和營銷創(chuàng)新,用辛勤和智慧的付出應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。按照董事會(huì)提出的“提質(zhì)、降本、增效”總體要求,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,確保戰(zhàn)略精準(zhǔn)實(shí)施。通過目標(biāo)落地訓(xùn)練,統(tǒng)一思想,以“三日制度”強(qiáng)化執(zhí)行;通過實(shí)施成本控制、價(jià)格維護(hù)、物流線路優(yōu)化,有效降低運(yùn)營成本。同時(shí),推進(jìn)目標(biāo)管理、績效考核,顯著提升組織效能,管理與服務(wù)水平有了明顯提升,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
展望2025年,李總要求全體營銷將士從戰(zhàn)略和全局高度重視產(chǎn)品的研究、策劃和推廣,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)品種,提升市場競爭力。深耕市場,通過市場細(xì)分、差異化策略和資源下沉,進(jìn)一步提升東信特色產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在特定領(lǐng)域的市場份額。在婦科、兒科、外用藥、補(bǔ)益、抗感冒等細(xì)分領(lǐng)域,積極挖掘市場潛力,拓寬銷售渠道,拓展空白市場,增加銷售品種,不斷提升產(chǎn)品覆蓋面和市場占有率。
最后,李總勉勵(lì)全體營銷將士繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東信鐵軍“劍鋒所指,所向披靡”的亮劍精神,以戰(zhàn)略為引領(lǐng),以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以健康發(fā)展為目標(biāo),搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,努力把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績,以滿腔的熱情和堅(jiān)定的決心,為全面完成2025年度的營銷目標(biāo),為共創(chuàng)東信的美好明天而拼搏奮斗!
大會(huì)還表彰了“2024年目標(biāo)落地訓(xùn)練”中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人。
優(yōu)秀鐵軍戰(zhàn)士
一團(tuán):趙利華 張新云
二團(tuán):王海青 肖尚書
三團(tuán):蘇浩 艾俊雄
四團(tuán):田習(xí)文 王健
五團(tuán):李乃旺 楊運(yùn)輝
六團(tuán):毛進(jìn)國 王俊杰
七團(tuán):夏克璇 王寸奇
八團(tuán):陳靜 陳泓竹
優(yōu)秀軍團(tuán)政委:三團(tuán)-李挺 七團(tuán)-邱俊造
優(yōu)秀軍團(tuán)長:三團(tuán)-索永平 五團(tuán)-湛曉芳
紀(jì)律嚴(yán)明獎(jiǎng):鐵軍六團(tuán)
盡心致勝獎(jiǎng):鐵軍七團(tuán)
綜合排名第三名:鐵軍四團(tuán)
綜合排名第二名:鐵軍五團(tuán)
綜合排名第一名:鐵軍一團(tuán)